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Calendrier d'événements
Message du président
Je suis honorée d’avoir été élue présidente, de suivre les traces de tant d’hommes qui ont occupé le poste de président de l’Association canadienne des fabricants d’armoires de cuisine (ACAC) et contribué à faire de celle-ci ce qu’elle est aujourd’hui. Je m’inscris dans la tradition des Laurysen, car bon nombre d’entre vous savent que mon père, John Laurysen, a été l’un des pionniers et le président de notre association et que mon frère, Bill Laurysen, en a aussi été le président dans le passé. En tant que première présidente, j’espère apporter un nouvel éclairage à ce poste et favoriser l’expansion de l’ACAC à titre de représentante de l’industrie canadienne des fabricants d’armoires de cuisine. Il n’a jamais existé de moment plus opportun que maintenant pour se joindre à l’ACAC. J’aimerais que vous encouragiez les autres fabricants à devenir membres de l’association et, si vous l’êtes vous-mêmes, je vous demande de participer à l’amélioration de l’ACAC et d’ouvrir la voie en faisant agréer vos produits. Il y a du nouveau à l’ACAC : un bulletin mensuel, des sondages d’étalonnage et, bien sûr, un programme d’accréditation. En tant que membres, vous bénéficierez de tout cela. Tout le monde sait que nous devrons relever de grands défis et que nos compétences en affaires seront mises à l’épreuve au cours des deux prochaines années. La conjoncture économique actuelle a déjà fait des victimes parmi des acteurs de premier plan. Pour affronter la tempête, il ne s’agit pas de rejeter les nouvelles idées et méthodes d’exploitation, mais plutôt de les accueillir. La crise économique mondiale force les fabricants d’armoires de cuisine à explorer divers marchés étrangers. Au Canada, nous avons constaté une hausse de la concurrence étrangère dans les marchés locaux. Il nous revient donc de faire preuve de créativité et d’accueillir le changement, afin d’adapter et de protéger notre industrie nationale. Dans le cas contraire, notre industrie pourrait facilement s’écrouler, comme ce fut le cas de l’industrie du meuble en Amérique du Nord. Sommes-nous foncièrement pessimistes? Je ne le crois pas, car les défis que pose notre économie constituent tout simplement l’occasion de revoir notre façon de faire des affaires. Plutôt que de se limiter à faire des affaires, nous pouvons maintenant nous pencher sur ce que cela signifie. La formation constitue la clé de notre survie et de notre réussite. Il est nécessaire de former les nouveaux employés, d’améliorer les compétences du personnel actuel et, surtout, de considérer la technologie non comme un mal nécessaire, mais comme l’outil par excellence qui permettra de résoudre le problème de la pénurie de main-d’œuvre sans cesse croissante. Si un propriétaire ou un gérant rejette tout nouveau concept, comment le personnel s’y intéresserait-il? À l’heure actuelle, nous avons la possibilité de concrétiser de nouvelles idées. En ce moment, nos concurrents à l’échelle planétaire utilisent des systèmes de fabrication innovateurs. Peu importe qui les a inventés : la seule chose qui compte, c’est de les utiliser et de les adapter à notre industrie canadienne, afin de rester à l’avant-garde. Ne rejetez pas une idée parce qu’elle ne fait pas partie de votre bagage ou parce qu’elle n’a pas été proposée par un Canadien. Considérez chaque nouvelle connaissance comme une autre flèche à votre arc, qui vous permettra de survivre un jour de plus. En tant que membres de cette association, nous devons trouver de nouveaux moyens d’encourager les jeunes à choisir de travailler dans notre industrie et leur montrer qu’ils peuvent y faire la carrière espérée. Il existe de nombreux débouchés dans notre industrie pour les concepteurs et les vendeurs. Les jeunes qui souhaitent travailler dans un environnement informatique s’intéresseront à notre technologie de fabrication et aux appareils que nous utilisons. Le travail d’artisan sera toujours en demande, car le public privilégie les armoires personnalisées, et le travail des installateurs sera toujours nécessaire pour terminer ce que d’autres se sont efforcés de produire. Je vous invite tous à nous transmettre vos idées dans le but de favoriser l’expansion et l’amélioration de l’ACAC. Nous devrions tous continuer à préserver notre bonne volonté, afin d’échanger nos points de vue et de proposer des solutions. Et surtout, je vous invite à vous intéresser aux nouvelles méthodes et à la nouvelle technologie utilisées, ainsi qu’à faire preuve de patience à l’égard des nouveaux employés dans notre industrie. Nous sommes tous des propriétaires d’entreprises, des gérants et des fabricants d’armoires, mais nous sommes surtout des mentors, des enseignants. Si nous sommes dégourdis, nous demeurerons également des étudiants qui désirent acquérir de nouvelles connaissances et ouvrir leurs horizons. |
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